Accélération par l’IA

Modèle de carte mentale

Nous vous voyons, apprenants visuels. Vous saisissez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu'ils sont présentés sous forme de graphiques bien organisés et mémorables. La cartographie mentale est parfaite pour vous. Cet outil puissant de brainstorming présente des concepts ou des idées comme un arbre — avec le sujet central comme tronc et vos nombreuses idées et sous-thèmes comme branches. Ce modèle est un moyen rapide et efficace pour commencer à créer des cartes mentales, ce qui peut vous aider, vous et votre équipe, à devenir plus créatifs, à mieux mémoriser et à résoudre des problèmes plus efficacement.

Modèle de diagramme de flux

Vous essayez d'expliquer un processus ou un workflow à votre équipe — ou peut-être simplement de mieux le comprendre vous-même ? Parfois, il est plus efficace de le visualiser, et c'est là que vous créez un diagramme de flux. En utilisant des formes courantes (généralement des ovales, rectangles, losanges et flèches), un diagramme de flux vous montre la direction et l'ordre des étapes d'un processus ou d'un workflow. En plus de fournir une compréhension claire, il vous permet également de voir les défauts et les goulots d'étranglement potentiels, ce qui vous aide à affiner et améliorer votre processus pour créer un meilleur produit de manière plus efficace.

Modèle de prototype d’application mobile

Le modèle de prototype d'application mobile de Miro est votre solution idéale pour concevoir rapidement et efficacement des applications mobiles, offrant un cadre collaboratif et flexible pour donner vie à vos idées.

Modèle de prototype

Un prototype est une maquette vivante de votre produit qui définit sa structure, son flux utilisateur, et ses détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur des détails finaux comme le design visuel. Le prototypage vous permet de simuler comment un utilisateur pourrait vivre votre produit ou service, de cartographier les contextes d'utilisation et les flux de tâches, de créer des scénarios pour comprendre les personas, et de recueillir des feedbacks sur votre produit. Utiliser un prototype vous aide à économiser de l'argent en identifiant les obstacles tôt dans le processus. Les prototypes peuvent varier, mais contiennent généralement une série d'écrans ou de plans de travail connectés par des flèches ou des liens.

Modèle de framework Kanban

Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients — c’est ce que la méthode Kanban peut vous aider à réaliser. Basée sur un ensemble de principes et pratiques lean (créée dans les années 1950 par un employé de Toyota Automotive), Kanban aide votre équipe à réduire le gaspillage, à aborder de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple à la fois pour surveiller de près l'avancement de tous les travaux et pour afficher les travaux à vous-même et à des partenaires interfonctionnels, afin que la nature des logiciels, souvent en coulisses, soit révélée.

Modèle de brainwriting

Le brainstorming est une partie importante de l'idéation. Mais tout le monde ne travaille pas aussi bien à voix haute et sur le vif, en criant ses idées et en rebondissant sur celles des autres. La brainwriting est une solution brillante pour eux — des penseurs créatifs qui sont plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et la développera. Vous obtiendrez ainsi des idées créatives de tout le monde — pas seulement des quelques plus bruyants.

Modèle de diagramme entité-association

Parfois, les relations les plus importantes dans une entreprise sont celles qui se trouvent à l'intérieur : entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d'un système. Un diagramme entité-association (DEA) est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et à comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un DEA est-il utile ? C'est un excellent outil pour former et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser selon vos besoins spécifiques.

Modèle de standup quotidien

Toute l'équipe se réunit pour revoir la journée précédente et discuter de celle à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées "scrums", sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent à chaque membre de l'équipe une voix, favorisent la collaboration, maintiennent le progrès sur la bonne voie et, finalement, permettent aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous facilite la planification des standups quotidiens pour votre équipe de sprint. Tout commence par choisir une date et une heure, créer un ordre du jour et conserver le même format tout au long du sprint.

Modèle de rétrospective 4 L

Alors, vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions ont été fortes. Maintenant, faites un retour lucide et évaluez honnêtement le sprint : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L représentent aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux de mettre de côté l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez construire la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir dans l'avenir.

Modèle de collecte des exigences

Le modèle de collecte des exigences est un outil indispensable pour les équipes de projet. C'est la solution idéale pour ceux qui souhaitent s'assurer que leurs objectifs sont parfaitement clairs et les prioriser efficacement. La hiérarchie à trois catégories créée par ce modèle - incontournables, souhaitables et intéressants - est un excellent moyen de rationaliser les exigences du projet et d'allouer les ressources de manière efficace. Toute équipe de projet souhaitant optimiser son workflow doit considérer cet outil comme un incontournable. C'est un brillant exemple de prévoyance organisée, essentielle dans le monde actuel où la clarté est cruciale.

Modèle de wireframe basse fidélité

Lorsque vous concevez un site ou développez une application, les premières étapes doivent être GRANDES — voir la perspective d'ensemble et communiquer la grande idée. Les wireframes basse fidélité vous permettent de le voir et de le faire. Ces esquisses approximatives (considérez-les comme la version numérique d'un croquis sur une serviette) aident vos équipes et parties prenantes à déterminer rapidement si un projet de conception répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet d'utiliser facilement les wireframes lors de réunions ou d'ateliers, de présentations et de sessions de critique.

Modèle de brainstorming pour les briefs produit

Le modèle Intelligent Product Brief Brainstorm dans Miro est conçu pour booster votre processus de développement de produit. L'un des avantages remarquables de ce modèle est ses fonctionnalités alimentées par l'IA qui améliorent vos sessions de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et à capturer des idées, mais il fournit également des insights et des solutions supplémentaires, garantissant une approche approfondie et innovante de la résolution de problèmes. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps passé à synthétiser l'information, permettant aux équipes de se concentrer sur le raffinement et la mise en œuvre des meilleures idées, menant finalement à un développement de produits plus efficace et efficient.

Modèle de diagramme de séquence UML

Analysez et présentez comment les entités externes interagissent avec votre système à l'aide d'un diagramme de séquence. Obtenez une vue d'ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et de vos interactions avec les clients grâce à ce diagramme. Identifiez également les problèmes potentiels et résolvez-les avant la mise en œuvre.

Priorisation des exigences produit

Le modèle de canevas de besoins dans Miro est conçu pour simplifier le processus de collecte et d'organisation des exigences du projet. Ce modèle intuitif aide les équipes à capturer les détails essentiels, à prioriser les tâches et à garantir l'alignement entre toutes les parties prenantes. Que vous travailliez sur le lancement d'un nouveau produit ou que vous gériez un projet complexe, le modèle de canevas de besoins fournit un cadre clair pour que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.

Modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous avons tendance à penser naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen pour un groupe d’anticiper les problèmes qui pourraient survenir lors d’un projet. Pour pratiquer le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l’aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s’accentuer. Inversez les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.

Modèle de revue de projet

Le modèle intelligent de revue de projet dans Miro révolutionne la gestion de projet. Il combine des insights impulsés par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de revue, le rendant plus efficace et collaboratif. Un avantage clé de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, hypothèses, audiences cibles, indicateurs de succès et obstacles potentiels, il garantit que tous les intervenants sont sur la même longueur d’onde, favorisant une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.

Modèle de présentation simple

Conçu pour éliminer l’encombrement et communiquer les informations les plus importantes de manière claire et visuellement attrayante, notre modèle Présentation simple gardera les yeux de votre public rivés à l’écran et ses oreilles attentives à votre voix — sans avoir à ajouter de fioritures compliquées.

Plan de mise sur le marché

Ce modèle est un outil tout-en-un pour un lancement de produit réussi. Il vous guide à chaque étape, depuis la définition des principales caractéristiques du produit que vous lancez jusqu’à l’identification de votre public cible et la résolution des points de douleur. Ce modèle vous aide à mettre en évidence la valeur que vous apportez, ainsi que les raisons impérieuses d’acheter et ce qui différencie votre produit. Ce cadre vous permet de créer une stratégie de marketing et de vente détaillée et de visualiser comment votre proposition de valeur se situe par rapport à vos concurrents, pour ainsi garder une longueur d’avance. De plus, une ressource puissante des partenaires d’IA de la Product Marketing Alliance vous offre des retours alimentés par une communauté de plus de 50 000 experts en marketing de produit.

Modèle de synthèse des insights de recherche

Le modèle intelligent de synthèse des insights de recherche dans Miro révolutionne la façon dont les équipes rationalisent leurs processus de recherche. Ce modèle exploite Miro AI pour automatiser des tâches fastidieuses telles que le regroupement de données et la synthèse de grands ensembles de données, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur la dérivation d'insights significatifs. Un avantage remarquable de l'utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer la collaboration en offrant un cadre structuré qui réduit le besoin d'organisation manuelle, garantissant qu'aucun insight critique n'est négligé. Cela accélère non seulement le processus de synthèse, mais améliore également de manière significative la qualité et la précision des résultats de la recherche.